PROGRAM SZKOLENIA pt.:
„Zarządzanie projektem z branży life sciences”
7 grudnia 2010 r.
Pomorski Park Naukowo-Technologiczny w Gdyni,
Al. Zwycięstwa 96/98, sala Lazurowa.
| Godzina | Tytuł |
| 09:00 - 09:15 | Rejestracja uczestników |
| 09:15 - 09:20 | Przywitanie uczestników, przedstawienie założeń Projektu oraz prelegentów – GCI/Pomorski Park Naukowo-Technologiczny |
| 09:20 - 11:20 | Wykład: “Zarządzanie projektem z branży life sciences” |
| 11:20 - 11:40 | Przerwa kawowa |
| 11:40 - 13:40 | Wykład z elementami warsztatu c.d.: “Lessons learned” Pytania i odpowiedzi |
| 13:40 - 14:10 | Przerwa na lunch |
| 14:10 - 15:00 | Case study nr 1: Zarządzanie projektem z branży life sciences na podstawie doświadczeń zespołu projektowego AquaPharm |
| 15:00 - 16:00 | Case study nr 2: Zarządzanie projektem badawczym w firmie – case study na podstawie doświadczeń projektu realizowanego w 7 Programie ramowym |
| 16:00 - 16:00 | Pytania uczestników, podsumowanie i wnioski. Arkusz oceny szkolenia. |
Zaproszenie na kolejne spotkanie (marzec 2011 – GPNT).
Prowadzący:
blok wykładowy I i II: dr Jerzy Podlewski, firma Plansys, Gdynia
O Prowadzącym: doktor nauk ekonomicznych, ekspert zarządzania projektami – posiada certyfikat zarządzania projektami wg. metodyki PRINCE2TM, uczestnik i project manager w krajowych i międzynarodowych projektach biznesowych, badawczych i non-profit. Ekspert zarządzania ryzykiem gospodarczym. Posiada 18 letnią praktykę zawodową w biznesie i nauce. Autor książki „Ryzyko gospodarcze” i innych publikacji z zakresu zarządzania.
Case study nr 1 i 2: przedstawiciele wybranych zespołów projektowych
| Szkolenia i warsztaty oferowane w ramach niniejszego projektu są dostępne TYLKO dla: pracowników, doktorantów, stażystów, rezydentów i studentów Gdańskiego Uniwersytetu Medycznego. |
